Acesse o programa completo com os palestrantes

A Tecnologia Digital viabilizando um Supply Chain mais ágil e flexível

 

Supply Chain Estratégico

Supply Chain 4.0

Supply Chain, Integração com as demais áreas e Pessoas

Logística: Distribuição, Infraestrutura & Transportes

Cenário Econômico, Investimentos, Mercados e Beneficios Fiscais

 

Programa:

03 de dezembro de 2018

8h15 – 8h45 – Recepção

8h45 – Abertura pelo presidente do evento

8h45 – 9h30 Palestra de Abertura


 

Supply Chain Estratégico

Como ter uma Cadeia extremamente flexível para responder rapidamente às grandes mudanças e grandes rupturas
O tema da flexibilidade diante de grandes mudanças e grandes rupturas deixou de estar associado a desastres naturais e virou um desafio cotidiano para executivos estratégicos.

  • Gestão e minimização de riscos em Supply Chain
  • Planejamento amparado por estratégias de adaptação
  • A transformação digital (IoT, 4.0, IA) oferecerão um diferencial competitivo?

 

9h30 – 10h15 Palestra plenária

 

Cenário Econômico, Investimentos, Mercados e Beneficios Fiscais

Cenário econômico, impactos e perspectivas do novo governo na atividade empresarial. Perspectivas de uma política econômica

  • Novo governo e perspectivas para o setor produtivo: agro, indústria e serviços
  • Perspectivas para mercado local e global
  • Atratividade para investimentos no setor de transportes e infraestrutura
  • Mercado internacional – protagonismo da China e da Índia nos próximos anos e como garantir relações comerciais benéficas com estes países

10h15 – 11h15 Coffee Break


 

Sessões Paralelas Casos práticos

11h15 – 12h20

Sala 1 – Supply Chain Estratégico   Sala 2 – Supply Chain 4.0
Modelo de planejamento de longo prazo premiado: Network Design Uma estratégia para uma área de Supply alinhada com os planos de negócios e objetivos da empresa e que garantam o atendimento da demanda.

  • O diferencial do Network Design
  • Os resultados

  IoT – Aplicação do IoT em toda cadeia, desde a integração do fornecedor, à Manufatura até os centros de distribuição e o consumidor final

  • Conexões – IoT ao longo da cadeia
  • Aplicações de IoT na agricultura, no varejo e na
    logística
  • IoT e Omnichannel

12h20 – 12h25 – Escolha a sua sala

 

Sessões Paralelas Soluções

12h35 – 13h10

Sala 1 – Supply Chain Estratégico   Sala 2 – Supply Chain 4.0
O novo Supply Chain – em busca de uma melhor previsibilidade: capturar e ter uma demanda mais previsível (+ Moderno/ – Reativo/ + Proativo)

  • Programação e previsão de demanda
  • Rastreabilidade – perda de produtividade e
    velocidade x precisão

  • Alternativas para um Supply Chain mais proativo

  Machine Learning: maior autonomia, mais eficiência, melhor nível de serviço

  • Algoritmos na coleta de dados
  • Como fazer a leitura estratégica dos dados
  • Rotular e demanda e se antecipar

13h10 – 14h30 Almoço

 

Sessões Paralelas Casos práticos

14h30 – 15h05

Sala 1 – Supply Chain Estratégico   Sala 2 –  Supply Chain 4.0
Caso prático de sucesso de turn around, uma grande mudança para redefinir o caminho do negócio rumo ao crescimento

  • Diagnostico de uma empresa em crise e necessitando de uma grande redefinição estratégica
  • Avaliação de erros e definição do novo modelo empresarial
  • Aplicação, erros e acertos
  • Resultados

  Supply 4.0 – Respostas rápidas, a solução para os problemas gerados pelo cenário permanente de incerteza econômica.
Impactos tecnológicos operacionais e simbólicos da troca de um modelo em cadeia pelo modelo em rede

  • O que significa estar com a empresa adaptada para
    obter os benefícios das novas tecnologias: por onde começar
  • Alinhando líderes e colaboradores
  • Dimensão do impacto nos resultados dos negócios

15h05 – 15h10 – Escolha a sua sala

15h10 – 15h45

Sala 1 – Supply Chain, Integração   Sala 2 – Supply Chain 4.0
Reforma trabalhista – quais as melhorias e alternativas nas novas formas de contratação e gestão de pessoas

  • As responsabilidades das lideranças na gestão de equipes e pessoas
  • O que a Reforma pode beneficiar nessa gestão
  • Conhecimentos fundamentais para negociação trabalhista
  • Cuidados para não transformar solução em veneno

  O que é Blockchain e o que ele agrega ao Supply Chain e à Logística .

  • O Blockchain como proteção: integridade,
    rastreabilidade e compliance

  • Como ele pode auxiliar nas tomadas de decisão
    estratégicas;
  • Redes P2P – conexão em rede sem uma coordenação
    centra

15h45 – 15h20 – Escolha sua sala

 

Sessões Paralelas Soluções

15h20 – 15h55

Sala 1 – Supply Chain, Integração   Sala 2 –  Logística e Transportes
Diretor de Supply Chain, COO  e CPO – o perfil de profissionais preparados para protagonizarem o diferencial estratégico de uma Organização

  • Competências e conhecimentos exigidos para os próximos 10 anos
  • Valorização e diferenciais do executivo brasileiro
  • China, Índia e demais mercados em crescimento,
    desafiadores e com boas condições de desenvolvimento pessoal e profissional

  Digital Logistics no cenário Brasileiro – O que é viável? O que dá para fazer?
City Logistics 4.0 para um Brazil Logistics 4.0 A City Logistics 4.0 planeja uma cidade sob a perspectiva tecnológica e empreendedora de produtores, varejistas e empresas de logística.

  • As mudanças abrangentes e rápidas que estão
    transformando profundamente o sistema de logística da cidade
  • O projeto da cidade 4.0 focado em distribuição e
    logística
  • Logística 4.0 – da cidade para transportes de longas
    distâncias, o que as novas experiências podem agregar

15h55 – 16h45 Coffee Break

 

16h45 – 17h30 Painel – Plenária

Supply Chain 4.0 – NOVAS TECNOLOGIAS

Inteligência Artificial – Onde vai ajudar? As organizações estão preparadas?
Como usar a Inteligência Artificial para melhorar gestão e resultados

  • Conhecimentos técnicos avaliados sob uma visão estratégica
  • Implementando as soluções cognitivas – opções/ custos e tipos de soluções
  • Combinações possíveis de variáveis de previsão em uma análise de regressão
  • O impacto da IA para empresas e negócios

17h30 – 18h30 Painel de Encerramento do primeiro dia

Supply Chain 4.0 – NOVAS TECNOLOGIAS

Supply 4.0, Compras 4.0, logística 4.0 e Indústria 4.0 – a revolução impactando em precisão, agilidade, eficiência e eficácia dos processos
Neste painel, vamos conhecer como as empresas estão se preparando para as grandes transformações tecnológicas dos próximos anos

  • Estratégias e caminhos para promover a transformação digital
  • Modelos de sucesso de uso de tecnologia Digital no Supply Chain

18h30 – 19h30 Coquetel de Encerramento do primeiro dia


 
04 de dezembro

8h15 – 8h45 – Recepção

8h45 – Abertura pelo presidente do evento

9h – 10h Painel de Abertura

Supply Chain Estratégico

Colaboração na Cadeia – ponto a ponto, da matéria prima ao produto final uma avaliação de melhorias no processo através de parcerias

  • Alternativas de soluções Compartilhadas em Supply Chain
  • Planejamento colaborativo
  • Logística colaborativa

10h – 11h Coffee Break

 

Sessões ParalelasCasos práticos

11h – 11h35

Sala 1- Supply Chain Estratégico   Sala 2 – Supply Chain 4.0
Como fazer planejamento estratégico considerando as incertezas diárias? Além da estratégia de logística e de supply chain estarem alinhadas à estratégia geral do negócio, é preciso que ela contenha uma gestão riscos e contemple planos de contingência.

  • Desenho do modelo operacional ideal
  • Mundo e economias, nacional e internacionais sem
    previsibilidade
  • Integração vertical, Make or buy
  • Planejamento focado e flexivel

  Experiência prática de Blockchain, uma exigência do consumidor Entenda de que forma o Blockchain muda seu modelo de negócio.

  • O que muda com o Blockchain – segurança e qualidade
  • A exigência do consumidor e seu impacto na cadeia –
    rastreabilidade
  • Benefícios para consumidores e empresas

11h35 – 11h40 – Escolha a sua sala

11h40 – 12h15

Sala 1 – Supply Chain, Integração   Sala 2 – Logística e Transportes
Integração de Supply com área comercial e marketing A área de Supply Chain, responsável pela integração das informações, pelo fluxo da produção perde seu sentido estratégico se não tiver uma profunda conexão com a área comercial

  • O Supply Chain como responsável pela integração das áreas funcionais da empresa: comercial, marketing, produção, financeiro, gestão de pessoas, área operacional e jurídica
  • O ponto de alinhamento entre as a cadeia de Supply e as demais áreas: extrair o máximo potencial de cada operação com o menor desperdício possível
  • Adaptações necessárias na cadeia de suprimento para o sucesso do omnichannel
  Lições da greve dos caminhoneiros: Qual o plano de contingência para a próxima greve Todos foram lesados com a greve dos caminhoneiros. As empresas que estão no Brasil precisam estar preparadas para enfrentar a debilidade de um mercado produtivo refém de um modal único

  • Alternativas possíveis à uma greve que feche as estradas
  • Quais as possibilidades de uma maior Integração dos modais

12h15 – 12h20 – Escolha sua sala

 

Sessões Paralelas Soluções

12h20 – 12h55

Sala 1 – Supply Chain Estratégico
  Sala 2 – Supply Chain 4.0
Forecasting e estatística trazendo uma visão clara de demanda e com baixa flutuação

  • Benefícios de um forecasting baseado em estatística
  • Associação entre Data Mining e Bigdata para definir padrões consistentes
  • Previsão de Demanda e planejamento estratégico

  O Blockchain na integração da cadeia – ganha-se maior controle dos serviços prestados, tarifas, cobranças, ajuda nos controles
Através do blockchain é possível reduzir a burocracia e os custos, além de aumentar a segurança de transferência de dados, agilizar processos e simplificar os acordos estabelecidos entre instituições

12h55 – 14h15 Almoço

 

Sessões Paralelas

14h15 – 14h50

Sala 1 – Supply Chain 4.0   Sala 2 –  Logística e Transportes
Experiência prática de uso de tecnologia digital na Cadeia
Aplicação das inovações da Indústria 4.0, IoT, robótica avançada, big data e o impacto na performance da Cadeia

  • Digitalização da cadeia em um plano de longo prazo – previsão para cada etapa
  • O envolvimento da área de TI e as novas competências necessárias para se trabalhar num ambiente de grande mudança tecnológica e comportamental
  • A expectativa de ganhos

  Projetos do Governo para o desenvolvimento da Infraestrutura e dos Transportes
O Plano Nacional de Logística indica as áreas que precisam de mais investimento no setor de transporte. Esse investimento será feito pela iniciativa privada por meio do regime de concessão de alguns empreendimentos geridos pela União.

  • Plano nacional de logística – o que é preciso para ele funcionar
  • Os projetos para ferrovias, rodovias, portos e aeroportos

14h50 – 14h55 – Escolha a sua sala

14h55 – 15h30

Sala 1 – Supply Chain, Integração   Sala 2 – Logística e Transportes
Visão financeira da Cadeia de suprimentos – definição e alinhamento do Supply Chain com a estratégia das empresas
A integração das cadeias física e financeira reduz custos e ineficiências gerando oportunidades

  • A visão financeira da Cadeia: giro dos estoques, retorno sobre o investimento, custos da ineficiência
  • Integração através da automação e acesso às informações

  Custo Brasil – desafios e oportunidades fiscais
Essa palestra apresentará uma atualização das políticas e benefícios tributários e fiscais que impactem nos negócios das empresas destacando pontos de atenção para a gestão estratégica das empresas nos próximos anos

  • Mudanças tributárias e empresariais para 2019
  • Como o fim dos incentivos fiscais e a exclusão da Substituição Tributária do ICMS em alguns Estados impactarão no planejamento tributário das empresas
  •  

  • Marco Regulatório de Transportes – o que muda para as empresas do setor
  • Compliance e práticas anti corrupção: a adoção de boas práticas garantem um negócio rentável e lícito

 

15h30 – 16h Coffee Break

16h – 16h45 – Palestra Plenária

Supply Chain 4.0 – NOVAS TECNOLOGIAS

Como as novas tecnologias irão impactar a cadeia, visão de longo prazo – o que é o futuro?

  • Como será o Supply Chain do futuro?
  • Como educar e se preparar para o que está vindo?
  • A reinvenção do Supply Chain

16h45 – 17h45

Supply Chain Estratégico

PAINEL DE STARTUPS – 10 x 6 – 10 apresentações de 6 minutos de diversas soluções de startups para Supply Chain e áreas afins 

17h45 – 18h Fechamento pelo presidente do evento

18h Encerramento do Congresso

Programa sujeito a mudanças